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實施心靈管理 助推人企共贏
——淺析新時代下企業加強員工心靈管理的重要意義

黨建鋒


被譽為“經營之圣”的日本著名企業家稻盛和夫指出,當今時代人們注重健康管理、時間管理、財富管理等等,卻唯獨忽視了心靈管理。

我們的心靈就像花園一樣,疏于管理維護只能是荒草橫生、荊棘遍地,而唯有加強心靈管理,以專注心培養我們的心靈敏銳度,以責任心培養的我們的心靈強韌度、再以奉獻心培養我們的心靈寬廣度;立足崗位責任擔當、利他奉獻,不斷產出創新創效價值成果,如此我們的心靈才能在不懈努力工作中得到錘煉和提升,我們才能真正通過在工作中付出不亞于任何人的努力來“提升心性、磨練靈魂”,我們的心靈花園才能開滿價值奉獻、價值成果的美麗鮮花。

以專注心培養我們的心靈敏銳度

毋庸諱言,作為企業組織之一員,我們唯有立足崗位以專注心全身心投入工作,履職踐責、貢獻價值,才能真正干好工作;同時我們唯有每天以專注心,心神合一、心無旁騖高效高質投入工作,才能快速提升我們的專業素養,持續優化我們的工作方式方法,從而不斷產出創新創效價值貢獻。

管理心理學研究表明,全身心專注投入工作,會讓我們經歷“心流”體驗,這是一種物我兩忘、身心合一、高度凝神的工作狀態。而長期經歷心流體驗的員工,不僅工作高效高質,而且其內心會感覺身心和諧、充實愉悅,從而更有動力和心勁全身心投入工作。

另一方面全身心專注工作,會大大提高我們心靈的敏銳度,助力我們更加善于發現工作中值得改進的方方面面,更加能夠有的放矢地提升我們的工作成效和專業素養,進而更加能夠產出創新創效價值成果。

相比立足崗位全身心專注工作的員工,那些極少數對待工作敷衍了事、馬虎大意的員工,他們在上班時間渾渾噩噩混日子,出工不出力,唯一開心就是每月發工資的那一刻,還以為這是在占企業的便宜。殊不知這種懶散無聊的工作作風只會耽誤他們自己的職業前途,同時更加會讓他們的心靈感受到加倍的痛苦沉悶和麻木不仁。

管理學研究表明,那些在工作中體會不到意義和樂趣的員工,整體生活滿意度亦會降低三分之一。換句話說,只有在工作期間自我督促、自我激勵全身心投入工作,專注于崗位價值貢獻與不斷產出創新創效增值價值,如此我們上班期間不僅會專注高效、心神合一,充滿工作愉悅感、成就感與自豪感,下班之后更加會因為自己沒有虛度光陰而感覺活得充實愉悅、快樂而有意義。

以責任心培養我們的心靈強韌度

那些自覺自愿在工作中始終保持專注付出、敬業熱愛的員工,通常是因為其內心擁有強大的崗位責任感。換句話說,責任心才是專注心之來源,唯有敢于對崗位工作負責、對團隊成功及企業發展負責的員工,自然而然其內心就會迸發出專注高效、全身心投入工作的巨大激情與干勁。而那些對待崗位履職缺乏基本責任感與擔當精神的員工,他們對待工作只能是渾渾噩噩、不思進取。

在企業組織中工作的員工,相當普遍的一個感受可能就是嫌企業管理制度太多、管得太細,殊不知這種感受正是因為這些員工缺乏基本的崗位責任感,只想要輕松自由、無拘無束。其實責任與自由正如一枚硬幣是一體兩面、不可分割的,而唯有那些立足崗位責任擔當的員工,才能享有更加豐盛的內心自由。在那些責任擔當的員工眼里,企業制度規定、崗位條例恰恰不是束縛,而是有助于自身更好地履職踐責、一刻也不可或缺的指引和規范。在這種不可或缺的制度指引與條例規范下,我們才能更好地享受到科學正確、高效高質開展工作的可貴自由。

另一方面那些越是敢于擔當、敢于負責的員工,越能自覺自愿、自動自發專注投入心血把工作干好,越是能夠取得輝煌的工作成果,從而獲得領導和組織的信任,進而被賦予更大的工作職責和發揮才干的寬廣平臺;從而形成越是敢于負責擔當就越會享有更大工作發揮空間的良性循環,這就是越負責、越自由的職場道理。

而那些越是不敢負責擔當、面對工作習慣性逃避推諉的員工,他們一方面越是會感覺被各種領導指令和制度條例所束縛、越來越不自由;另一方面他們更加會因為自身逃避責任、推諉懈怠的工作作風而自嘗苦果,斷送掉自己的未來職業發展前景還不自知、不自省。

以奉獻心培養我們的心靈寬廣度

從很大程度上來說,那些對待工作責任擔當、專注投入的員工隊伍,是因為他們內心都有一顆利他奉獻的心。敬天愛人、利他奉獻之心乃是責任心與專注心之源,更是我們一切工作使命感、責任感與成就感之源泉。

我們唯有始終心懷一顆利他奉獻之心,才能持續激發我們內心的強大激情動力,才能每天自覺自愿、自動自發立足崗位全身心奉獻心血智慧,持續錘煉提升我們的專業能力,不斷做出崗位價值貢獻和增值價值貢獻,從而助力團隊共贏和企業組織興旺發展。

而如果我們內心的利他奉獻之心較為缺乏,處處想的都是如何維護自我私利,處處算計的都是如何占團隊和組織的便宜,那么即使我們再有才干,也會因為自身的愚昧短視、自私自利而無法充分發揮出來——無法發自內心地產生那種偉大的工作使命感和責任擔當的拼搏精神,從而無法充分提升我們的專業能力、無法持之以恒產出高效高質的價值成果,我們最終會淪為眼里只有自我私利的“井底之蛙”、最終會淪為只害怕無法更好地維護自我私利而寧可選擇自斷經脈、不再自覺自愿產出豐碩果實的“蘋果樹”,這是多么愚昧自私又可悲可嘆的一件事啊。

所以說,作為企業組織之一員,我們唯有自覺自愿培養利他奉獻心,始終自動自發立足崗位奉獻心血、貢獻價值,謀求團隊成功、人企和諧共贏,如此才能不斷增強我們的心靈寬廣度;在利他奉獻心基礎上,我們才能迸發出工作責任感、使命感,全身心專注投入工作,全身心奉獻心血與智慧,從而順其自然、水到渠成般源源不斷產出創新創效價值成果;在持續助推新時代企業組織興旺發展、人企和諧共贏中,也實現我們自己的心靈美好成長與職業發展的豐饒收獲。

 

THE END

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